關於 SFUSD 領導層交接的告示

三藩市聯合學區教育委員會和Wayne博士 同意自 2024 年 10 月 18 日起，Wayne 博士將不再擔任學監。學區感謝Wayne博士在 SFUSD 充滿挑戰的時期所發揮的領導作用。在韋恩博士的領導下，學區重點關注學生的成績和教學以及學習。他一直是一位教學領導者，致力於幫助學生取得成功。學區同意 Wayne 博士的觀點，認為交接 SFUSD 的新領導時機成熟。我們感謝韋恩博士為我們社區提供的服務。點擊此處查看韋恩博士的聲明。

在 2024 年 10 月 22 日的例會上，三藩市教育委員會擬任命 Maria Su 博士為學監，Karling Aguilera-Fort 博士為副學監。為了促進平穩過渡，Karling Aguilera-Fort 博士將在Su博士開始擔任監管職務之前承擔代理總監的職責。

教育委員會主席馬特·亞歷山大 (Matt Alexander) 表示：「隨著學區繼續做出艱難的決定，我們需要穩定的掌舵者。我很高興Su博士同意在這個關鍵時刻領導三藩市聯合校區。她領導團隊和管理大型政府機構的深厚專業知識正是我們穩定學區所需要的。我很高興她將與資深教育家Aguilera-Fort 博士密切合作，幫助我們翻開新的一頁，創建我們的學生應得的公立學校。我們非常感謝布里德市長對三藩市公立學校的持續支持。」

Su博士是學區應對未來充滿挑戰的道路的正確領導者。過去 15 年來，Su博士一直擔任兒童、青少年及其家庭部 (DCYF) 的執行主任，指導該部應對經濟衰退、新冠疫情和其他挑戰，同時始終為三藩市家庭提供服務。

「能夠被教育委員會考慮獲得這個機會是我的榮幸，我很高興能夠深化我們三週前開始的穩定學區的工作，」學區總監候選人 Su 博士說。 「三藩市公立學校是這座城市最大的資產。我們必須團結起來照顧我們的學區。三藩市聯合校區的學生、家庭和教職員工都指望著我們。」

SFUSD 必須在 12 月 15 日截止日期之前提交第一份平衡預算報告，以防止州府接管。學區需要強大的領導者，與家庭和教育工作者清楚地溝通學區的現狀，以及必須立即和未來幾週採取哪些措施，以確保 SFUSD 能夠提供對學生成功至關重要的教育體驗。

Su博士是一位充滿活力的組織領導者，在建立突破障礙的團隊方面有著良好的記錄，她期待領導 SFUSD 員工並幫助他們成功實現學生的成果。此外，Su博士打算與加州的教育領袖密切合作，利用他們的智慧、經驗和建議。

「在下一章中，我很高興能與 Maria Su 博士合作，她將帶來豐富的經驗和專業知識，在這個非常需要的時期為 SFUSD 提供支持，」SFUSD 代理學監 Karling Aguilera-Fort 博士說道。 「她的遠見和領導力無疑將為學區提供所需的巨大支持和資源，以繼續為我們每一位學生提供世界一流的公共教育。」

Su博士曾擔任市立學校穩定小組的聯合組長。該團隊一直與 SFUSD 學區工作人員合作，改善多個重大結構性問題，以便該學區能夠恢復其營運健康並維持自主權。市長已明確表示，在Su博士過渡到新職位後，學校穩定小組的可用人力資源仍將可供她使用。

常見問題解答: 

這項安排將如何運作？

教育委員會任命Su博士為新校長。Su博士將繼續擔任市政府僱員，因為主管不需要是 SFUSD 僱員。 Su博士將根據 SFUSD 與三藩市市縣之間的諒解備忘錄 (MOU) 任職，三藩市將釋放 Su博士 在教育委員會的指導下擔任學監。該諒解備忘錄的有效期限至 2026 年 6 月。

這對學校穩定小組意味著什麼？

市長向學校穩定小組提供的資源將在Maria Su作為學監的指導下繼續提供。

Maria Su 將重點放在哪些優先事項？

為了穩定學區，Su博士將與副學監 Karling Aguilera-Fort 博士和學區工作人員密切合作，以實現 SFUSD 雄心勃勃的學生成果目標。Su博士的領導團隊將重點放在三個優先事項：

1. 透過實施預算穩定計劃來維持地方控制，其中包括為學校配備人員並提供對學生成功至關重要的教育服務和計劃的計劃。
2. 透過準確、及時和方便的溝通、強有力的社區和學校外展以及培養策略夥伴關係，恢復對三藩市公立學校的信任和公眾信心。
3. 透過改進的監督和問責制來恢復、修復和開發健康的營運系統。

學校關閉會發生什麼事？

在教育委員會領導層的指導下，Su博士將停止目前的學校關閉程序，並專注於解決學區迫在眉睫的結構性赤字，以避免州府接管。 2025-2026 學年不會有學校關閉。其餘有關關閉學校的會議將暫停。

學生入學率下降並不是三藩市獨有的現象。Su博士將與 Karling Aguilera-Fort 博士合作減輕其影響，同時確保學區提供對學生成功至關重要的教育服務和計劃，特別是針對弱小學生群體。展望未來，三藩市聯合校區必須考慮將學校合併或關閉作為減輕入學率下降影響的潛在策略。

教育委員會已明確表示，任何潛在的合併或關閉都包括對以下內容進行徹底的規劃、準備和透明的溝通：

• 經過 CDE 認證的財務分析
• 獨立驗證的平權審計
• 強大、有意義的社區參與
• 一個易於理解且深思熟慮的過渡計劃
• 對學生（重新）分配政策的徹底分析

我們相信，地區領導層和工作人員有能力管理這項進程並向前邁進。

預算怎麼樣？

解決迫在眉睫的結構性赤字是加州教育部 2024 年 12 月 15 日截止日期之前的首要任務之一。Su博士致力於在學校預算制定過程中繼續提供有關預算的最新資訊和社區參與機會。

這是城市接管嗎？

不會。三藩市聯合學區需要一位紮根於三藩市、擁有領導大型公共機構成功經驗的強而有力的執行領導者。Su博士由時任市長紐瑟姆任命，是一位長期的公共領袖，領導兒童、青少年及其家庭部門長達 15 年。

Su博士堅定不移地致力於改善兒童、青少年和家庭，特別是最弱勢群體的生活。她將過去 20 年的職業生涯奉獻給了這一領域，她擔任監管職務的願望是她對三藩市更光明的未來的關心和管理的延伸。